مشخصات یک سیستم معیوب اداری!

**بخش اول:
توصیه نامه یک مدیر جهان سومی پس از چندین سال کار و سابقه در صنایع و مشاغل گوناگون:
  1-به کارشناسان و نخبگان سیستم خود هیچگاه فشار وارد نکنید. آنها می توانند کاری کنند که سیستم شما دچار بیماری هموفیلی شود و با کوچکترین زخمی خونریزی مداوم نماید .

2-وجهه طلبکارانه داشتن و ندیدن نقاط مثبت کارکنان یک ضعف اساسی است که نوآوری و خلاقیت را می میراند.

3-از ترس اینکه پرسنل تان جایگاه شما را بگیرند اقدام به استخدام افراد ضعیف و غیر حرفه ای ننمایید. قطعا کارکردن با حرفه ای ها مشکلات خاصی دارد ولی به پیشرفت سیستم و پیشرفت شما کمک می کند.

4-به جای ایجاد تفرقه بین کارکنان و ایجاد سیستم های جاسوسی به فکر ایجاد اتحاد ونظم بین کارکنان باشید.

5- در موردی مسایلی که نمی دانید تظاهر به دانایی نکنید.گاهی با پرسیدن یک سوال مناسب می توانید میزان هوش وسطح فکرتان را به دیگران اثبات کنید.

6-از کوچکترین افراد مجموعه هم می شود چیزهایی یاد گرفت، از فرصت های یادگیری استفاده کنید.
7-به پرسنل تان فرصت مناسب برای تفریح بدهید.

8-استفاده نامناسب از ابزار اخراج باعث ایجاد ناامنی در محیط کار و بالطبع تنزل کیفیت می شود.

9-مدیریت را مایه فخر و برتری بر دیگران ندانید.در کارکنان شما افراد زیادی هستند که از شما با استعدادتر در زمینه مدیریت هستند.

10-موفقیت یک مدیر به اتومبیل، کت و شلوار، ساعت مچی و تجملات نیست.
11- به همه مسایل ورود نکنید، گاهی زمان حلال مسایل است!

12- مدیریت را با نظامی گری اشتباه نگیرید. و محیط کار را پادگانی اداره نکنید. در خفقان و فشار هیچ استعدادی رشد نمی کند شاید چینی ها بتوانند اپل بسازند ولی هیچگاه استیو جابز پرورش نمی دهند.

13-اگر از پایین ترین سطوح شروع بکار کرده اید و پله پله بالا آمده اید هیچ کس مناسب تر از شما برای آن پست نیست.

14-به جای استخدام سه نفر با حقوق پایین یک نفر با حقوق بالا استخدام کنید یک نفر راضی بهتر از سه نفر ناراضی کار می کند.

15- به هر کسی در جایگاه خودش قدرت و اختیار بدهید. به چارت سازمانی احترام بگذارید و آنرا دور نزنید چه به سمت بالا چه به سمت پایین!

16-از استخدام افراد سفارشی و دارای پارتی!! خودداری کنید.