روانشناسی مدیریت فشار کاری به مجموعهای از نظریهها، روشها و مداخلات علمی گفته میشود که به بررسی چگونگی شکلگیری استرس شغلی، اثرات آن بر ذهن و بدن و راههای کاهش و تنظیم آن میپردازد.
مدیریت منابع انسانی به مجموعه فعالیتها و فرآیندهایی گفته میشود که به جذب، استخدام، آموزش، توسعه، ارزیابی و نگهداری نیروی انسانی در یک سازمان اختصاص دارد.
سلامت روان و تابآوری در صنعت به معنای توانایی کارکنان برای حفظ تعادل ذهنی و هیجانی در محیطهای کاری پر فشار و همچنین مقابله مؤثر با استرسها و بحرانهای شغلی است تا بتوانند با آرامش، انگیزه و کارایی ...
سلامت سازمانی به حالتی گفته میشود که در آن یک سازمان بتواند بهطور پایدار، مؤثر و هماهنگ فعالیت کند، به اهداف خود برسد، با تغییرات محیطی سازگار شود و در عین حال رفاه، رضایت و انگیزه کارکنان خود ...
در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، سازمانها بیش از هر زمان دیگری به سرمایه انسانی خود وابستهاند. کیفیت عملکرد کارکنان نه تنها به تواناییها و مهارتهای حرفهای آنان بستگی دارد، بلکه به میزان سلامت ...
مددکاری اجتماعی در نظام سلامت با تمرکز بر جنبه های روانی، اجتماعی و اقتصادی سلامت، تلاش می کند تا موانع دسترسی به خدمات درمانی را کاهش دهد و کیفیت زندگی بیماران را ارتقا دهد.
رسانه و تابآوری سازمانی رابطهای تنگاتنگ و تأثیرگذار دارند؛ رسانهها با فراهم کردن کانالهای ارتباطی مؤثر و شفاف، تسهیل انتشار اطلاعات به موقع و دقیق، و تقویت اعتماد میان اعضای سازمان و ذینفعان، ...
مهارتهای زندگی شغلی مجموعهای از تواناییها، نگرشها و رفتارهایی هستند که فرد را قادر میسازند در محیط کار به شکلی مؤثر، اخلاقی و سازنده عمل کند. این مهارتها فراتر ...
دکتر محمدرضا مقدسی پدر تاب آوری ایران در ادامه اضافه میکند اولین وظیفه روابط عمومی به عنوان مغز متفکر، درک عمیق از اهداف کلان سازمان و تطبیق آن با نیازها و انتظارات مخاطبان است.
در طول این سالها متوجه شده بودم که دیدگاهها و شایدههای بیمارانم همیشه به من کمک میکنند تا بهعنوان یک درمانگر رشد کنم. اگر دقت میکردم و آماده شنیدن بودم، بیماران اغلب ما را به همان مسیری راهنمایی ...
مدیریت پرتفو (Portfolio Management) یکی از مفاهیم کلیدی در مدیریت پروژه است که به سازمان ها کمک می کند با بهره گیری از منابع و فرصت ها به بهترین نحو ممکن به اهداف استراتژیک خود دست یابند. در سازمان ...
توسعه تابآوری در سیستمهای سازمانی امری ضروری است تا بتوانند در برابر این تهدیدات مقاوم باشند. یک سیستم با قابلیت اطمینان بالا معمولاً تابآوری بیشتری نیز دارد.
تونل هابه ما آموختند که حتی دردل سنگ هم راهی برای عبور هست، تونل ها راست میگویند ؛ راه است ، حتی از دلِ سنگ! " آنجا كه راه نیست ، خداوند راه را می گشاید... "